洪城新城市居民区党派秘书朱·莱（朱·莱sasakyan ng baterya，na bumubuo ng isang自主na pagpapatakbo ng sasakyan，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nabuo，na nnabuo，na n n nabuo，na n nabuo，na n nabuo na nabuo, na nabuo, na nabuo, na bumubuo ng isang autonomous na pagpapatakbo ng vehicle, which forms a vehicle, formed, formed, forming an autonomous operation, formed by the Volunteer Patrol Team, which outlines a non-motor vehicle management convention, has organized an combinedG Expert Management Meeting to resolve misunderstandings, promoted the addition of 162 new charging接口并创建社区街道上商店的独家收费区。尽管小事很小，但娱乐事物中“家门”的问题取决于当地人的智慧。 Today, the "Community Story, Grassroots Voice" Shanghai Community Workers Quarterly Learning Sharing Session "" Community Story, Grassroots Voice "guided by the Social Work Department of the Shanghai Municipal Party Committee, hosted through the social work department of the Changning District Committee, and co-co-co-co-co-co-co-co-co-co-ogan of grid "and" solving property management problems ".反应和24小时的完成“机制，组成了一个志愿服务团队，充分利用了网格治理的智慧，从多个政党那里收集了部队，有效地避免了违法行为，并迅速解决了居民的问题，形成了由小事和多个小问题管理的小事务管理的闭环治理。Ad Street，Jiading District，面临着由Nanjifang社区建造天然气管道造成的停车困难，Zhangjiazhai党党分支机构居民区，Shimen 2nd Road Street，Jing'an District回应进入New Lidu City Pipelines，他立即需要一个平台建议并组建了一个咨询小组。要稍微提供一些维护资金，并提供一些街头商店，并绘制土著管理的“同心圆圈”。社区，并组成了三支团队，尤其是“红色男管家”，“巴特勒”和“云堡”，并每周进行“三匹马”实际的接受问题，解决全面的居民管理，并促进“社区美女”。 Jing'an区Linfen Road Street Linfen Road已加强了派对大楼，以领导所有权管理，以响应商业鹦鹉的大空间 - 社区选择协调机制并实施办公室的联合办公室，即d共同研究并形成社区道路维修。满足需求，“新”工作方式是在新时代讨论的。妇女成就的城市模式以及城市和农村社区工作人员中最美丽的工人，潘·齐格（Pan Zhige），华山住宅区的一般分公司秘书，江苏路街，地区变革和四名社区工作者进行了深入的“四百”访问，专注于问题。 Chenhua Road Street，Changning District的Chenjiaxiang居民区党派副秘书Chen Haojie有机地将Baosteel Work的原始工作经验与当前的社区工作一起融合在一起，并总结了“步行，聆听，触摸，触摸”的四个工作方法。在通过“基于目标和基本基础的全范围”将社区紧密接近的地理特性纳入Wekan建筑中时，我们立即理解信息，了解事实并确定REL的解决方案有效的问题可以与社区的日常活动相结合，这有效地提高了家庭调查的成功率，并更广泛地获得了居民的理解和支持社区。 Chonging区Gangxi镇分支机构的委员会和副秘书面临着该市农民最大的住所。人们避免了困难，招募智慧和团结，社区中的冲突和误解数量已大大减少，社区中的情感已经从奇数转变为符号。 Yin Yi是Jiadding区Malu Town熟食社委员会的社区工作者，他深入参与了“三个听力和三个回应”的工作方法。他通过三种类型的渠道收集居民的声音：在线问卷，离线访问以及配对和查询。他使用“ 24小时响应，分类和L”的三步闭环imited time processing, and completed follow-up visits" to organize and resolve the "urgent and difficult" of three types of people, including new energy vehicle owners, new families, and new working groups. Shen Sijie, director of Kanghui Kuanting Neighborhood Committee of Kangqiao Town, PudongNew District, shared "youth" three-step working methods of "joint youth" in a super-processed closed hire "Public Opinion Collection-consultation and讨论的反馈收集”，克服年轻青年社区中的实际问题。“授权合作伙伴”并共同采取实际步骤，市政党委员会社会工作部的基层治理指导指导和晋升部门社会工作部门和第二个地区党委员会的社会工作部门共同启动了“第二区社区政府行动”。 w通过交流和研究对同一主题的常见问题，现场管理以及讨论，IL为对整个领域提供了专业增强的支持。在活动中举行了“ Ningzhi Youfang”仪式，为本地宽松区管理仪式，旨在共享和展示Changning地区10个街道和城镇土著管理的代表和创新方法，并提供更多的参考资料，并提供了更多的第二次研究的实用实例。该活动不仅是第二位社区管理经验的“展览会结果”，而且是一个“加油站”，可以促进资源共享和彼此学习。将来，每个地区委员会的社会工作部门将继续获取“社区故事和基层语音机构”作为一个平台，加深“对管理问题相同答案”的机制，并从“点”促进创新的基层技能。n“表面果实”，使居民的感觉更加可持续，他们的幸福感更加温暖。