在黎明的黎明，在东夸第二村，金山石油化学街上，清洁工妈妈迅速走上楼上清洁，然后以六楼的登录表格签署了他的名字和时间。不远处，在Xinpu的Cherry Blossom Trail上，退休的老师Jin Yuping走了一个愉快的散步：“环境很好，服务确实有所改善，拥有成本值得上升！”在清洁剂和登录表格的时间的签名名称的整洁场景的背后是一个很棒的“反击”。 Dongquan Ercun和Linggui Garden在十多年来首次提高了所有权费用之后，居民的满意度不仅拒绝了，而且分别筹集了27％和15％。 “不合理”的结果是对委员会的“三匹马”，所有权管理委员会和所有权公司的生动描述，这些委员会和所有权公司在政党建设的领导下共同努力，以破坏“质量和价格双重提高”的新途径。相信是Dongquan Ercun和Linggui Huayay的“工作”都是建造了20多年的社区。在过去的10年中，财产费用保持在低水平为0.75元/㎡的多层建筑和1.23元/㎡高建筑物的高度。同时，使所有权的成本增加了几乎47％。所有权公司被困在一个恶性循环中：“他们损失的越多，服务越糟，他们的服务越糟，他们的服务越越少，他们愿意支付费用就越少。”直到2023年底，Dongquan住宅区的党总部和KAP委员会的“三匹马”是一家家中，Arian管理委员会和自己的公司已经开始崩溃。 “一开始，我听说价格会上涨，而那些混乱的价格也很麻烦。”东夸第二村第二村第二村委员会主任卢·梅宁说。 ALS的Dongquan地区党分公司秘书Yang Baohongo回忆说，在第一次研讨会上，一个与该地区的研讨会：“如果服务不好，为什么要付出更多？”因此，“三匹马”发起了一系列打击，将日本和晚上的研讨会分层设置，涵盖了190个建筑团队领导者，“说一份 +书面补充”，以确保听到每个声音；物业管理委员会介绍了第三方专业机构，并获得了一份厚厚的审查报告。该报告表明，根据“ OuthtingService”标准，Linggui Huayan的所有者支付差距高达20％，而第二村的所有者的空间为10.2％；此后，其所有者的公司立即展示了其财富，公共运营数据显示，过去五年的安全工资上涨了20％，维持材料的成本增长了近15％，但收费的收集率保持不变。实际数据使居民可以改善“理解帐户”，但主要问题是STI在场。我们应该先提高价格或质量吗？在Simposium中，居民不相信增加财产费，而根源的原因是他们在服务中的不愉快性。共识很快就聚集了：不是通过“说话” Butby“工作”来实现信任！该服务必须首先完成。 ‌一个更正时期赢得了人民的心。 “我们首先采用'服务，然后收取费用'的方法，该财产的管理将在一个月的更正期内交付一张表。”杨·鲍恩（Yang Baohong）说。为了应对居民抱怨的“废物堆”和“松散的保安”的问题，“三匹马”遵循了名单，管理层管理了“军事秩序”，以在一个月内纠正更正。 Dongquan第二村288号建筑物的居民Jiang Renyun成为“主管”。他报告了走廊中堆叠物体的问题。该物业当天清洁了所有者，并报告了比较的图片，“令他惊讶的是，一系列的变化互相跟进。“六楼的登录系统”确保没有清洁的拆除；安全警卫在早晨和晚上的高峰时间相等，并且在指定地点处于指定地点；在指定地点；互联网上的名人和健身之路的登机手段已经建立了“本月的变化比我近年来看到的更大！ Dongquan ER的村庄参与率为90.4％，批准为65.32％。D Dongquan第二村成功地适合1元/㎡（Linggui多层楼），1.48元/㎡（Lingui High-Rise）和0.98元（Dongquan第二村）。评估指标保护50个结果的价格调整不是终点，而是升级服务的起点。经过价格调整后，“质量和价格双重控制”系统的“三个马车”创新，涵盖了50个卷评估标准，涵盖了整个答复清洁过程，设备维护等，以及Ari -Heroic Companies发表的季度“红色和黑色列表”公告，这些公告会感到很多压力。更重要的是，建立绩效公司的绩效押金将将评估结果与真钱和银色联系起来。 “如果管理PAG -AARI在分析时不符合评估标准，则扣除的绩效押金将包括在业主的特殊帐户中。”例如，Yang Baohong说。拥有的“检查”到当天至今的所有内容，以及更正的图片是实时上传的。 " -While, the corridor lights are reported for noon at noon, and there is a video of the arrangement that has been completed in half an hour. The rule of law culture corridor and the cherry blossom trail fits each other, and a new matalInong carport solves the problem of charging electric vehicles. Services added value such as convenient umbrellas and free storage expands the expansion of property services. Zhang Yong, manager of Dongquan ER Village's所有权进行了几项计算：“在价格调整后，年收入增加了近432,000元，我们支付了225,000人民币以升级设施和服务的改善，形成了一个良好的周期，这证明了“困难价格上涨”的基本守则在于“困难的价格”在“三骑马”中，这是“党的领导范围”。精神很棒。将来，石化街将继续探索这一模式，将更多社区从“低优势困境”中推出，并进入快速的共同建设管理线，共同管理和共享。